Altijd op zoek naar de volgende uitdaging
Het loopbaanverhaal van Marc Smit
Marc Smit is iemand die niet graag stilzit. Zodra hij een functie goed in de vingers heeft, begint het vaak alweer te kriebelen. Wat kan ik nog leren? Waar ligt de volgende uitdaging? Die nieuwsgierigheid loopt als een rode draad door zijn loopbaan.
In ruim 6,5 jaar bij BENK PROJECTS ontwikkelde Marc zich van werkvoorbereider tot projectleider. Een loopbaan waarin hij via verschillende projecten en functies steeds opnieuw de ruimte kreeg om zich verder te ontwikkelen. Inmiddels is de cirkel rond: Marc is terug bij Combi SION, de organisatie waar zijn eerste opdracht via BENK PROJECTS begon.
Nieuwsgierig naar meer
Voordat Marc bij BENK PROJECTS terechtkwam, werkte hij als engineer glasvezel. Hij hield zich bezig met tekenen, ontwerpen en het controleren van werkzaamheden. Een functie waarin hij veel leerde, maar waarvan hij na ongeveer een jaar merkte dat de uitdaging begon te verdwijnen.
“Dat was op een gegeven moment gewoon saai.”
Dat gevoel kende hij inmiddels. Eerder in zijn loopbaan werkte Marc in commerciële functies binnen marketing en communicatie, maar ook daar kwam het moment waarop hij zich afvroeg of hij dit de rest van zijn werkende leven wilde blijven doen. Het antwoord was duidelijk. Hij wilde iets anders en besloot de overstap naar de technische wereld te maken.
Bij BENK PROJECTS kwam hij vervolgens niet terecht door zelf actief te solliciteren. Een oud-collega benaderde hem via LinkedIn met de vraag of hij interesse had in een nieuwe uitdaging. Marc besloot het gesprek aan te gaan. Wat begon met een simpel berichtje, groeide uit tot een samenwerking die inmiddels al ruim zes jaar duurt.
Van werkvoorbereider naar projectleider
Marc begon als werkvoorbereider bij Combi SION, waar hij door BENK PROJECTS is ingezet. De organisatie stond op dat moment nog aan het begin van verschillende processen. Zo moesten werkwijzen rondom vergunningsaanvragen nog verder worden ingericht. Marc sprak met verschillende partijen, leerde steeds meer over de wereld van energy & infra en maakte zich het vak eigen. Maar juist wanneer hij iets volledig beheerst, ontstaat bij Marc de behoefte om verder te kijken. Op zo’n moment merkt hij dat het voor hem niet meer uitdagend genoeg is en dat hij zich verder wil ontwikkelen.
Die behoefte aan ontwikkeling bracht hem telkens naar een volgende rol. Hij werd coördinator werkvoorbereiding en kreeg een werkgebied dat zich uitstrekte van Leeuwarden tot Nijmegen. Toen hij binnen die functie weinig ruimte meer had om verder te groeien, werd hij door BENK PROJECTS ingezet op een nieuwe opdracht. Als procescoördinator kwam hij terecht in een project dat nog volop in ontwikkeling was en waar veel structuur moest worden aangebracht.
Precies het soort omgeving waarin Marc zich prettig voelt. Geen gespreid bedje, maar een situatie waarin iets moet worden opgebouwd, geregeld of opgelost.
Binnen die opdracht groeide hij vervolgens door van procescoördinator naar teamleider. Daarna werd Marc ingezet op een nieuwe opdracht, waar hij zich als senior werkvoorbereider verder ontwikkelde. In juni 2026 kwam vervolgens een projectleidersrol vrij bij Combi SION, de organisatie waar Marc zes jaar eerder als werkvoorbereider aan zijn eerste opdracht via BENK PROJECTS begon. Daarmee was de cirkel rond. Waar hij ooit begon als werkvoorbereider, wordt hij nu ingezet als projectleider. Daar lag voor hem simpelweg meer uitdaging. Juist het regelen, problemen oplossen en dingen voor elkaar krijgen geeft hem energie.
Dat zegt eigenlijk veel over hoe Marc in zijn werk staat. Hij krijgt energie van situaties waarin nog iets moet gebeuren. Wanneer alles eenmaal loopt, begint hij juist vooruit te kijken.
“Ik krijg er echt de meeste energie van als de dingen niet lopen zoals ze moeten lopen. Als iets in kannen en kruiken is en alles gaat perfect, dan vind ik dat eigenlijk al vrij snel saai worden.”
Groeien als professional én als mens
In al die verschillende rollen ontwikkelde Marc zich niet alleen inhoudelijk. Door de jaren heen deed hij ook belangrijke inzichten op over samenwerken, leidinggeven en omgaan met verschillende mensen. Die ervaringen hebben hem niet alleen als professional, maar ook als persoon gevormd.
Vooral tijdens zijn periode als teamleider merkte hij dat inhoudelijke kennis alleen niet voldoende is om mensen mee te krijgen. Marc omschrijft zichzelf als iemand die behoorlijk overtuigd kan zijn van zijn eigen ideeën. Zeker vroeger kon dat betekenen dat hij snel een richting bepaalde en daar vervolgens voor ging.
“Ik kan soms best wel koppig zijn. Dan heb ik een idee en dan gaan we gewoon dat doen.”
In de praktijk ontdekte hij dat die aanpak niet altijd werkt. Mensen meenemen vraagt ook om luisteren, observeren en begrijpen waarom iemand ergens anders over denkt.
Tegenwoordig pakt hij situaties daarom anders aan. Eerst kijken wat er gebeurt. Luisteren naar wat mensen nodig hebben. Een beeld vormen van de situatie en pas daarna bepalen welke richting het meest logisch is. Vervolgens gaat hij het gesprek aan, niet met als eerste doel om iemand te overtuigen, maar om te begrijpen waar een ander vandaan komt.
Die verandering, van direct doorduwen naar eerst luisteren en analyseren, ziet Marc zelf als één van de belangrijkste lessen uit zijn loopbaan.
Juist doen wat nog niet vanzelf gaat
Ook als projectleider blijft Marc zichzelf bewust uitdagen. Waar hij van nature sterk is in processen, organiseren en het werken met mensen, vraagt zijn huidige functie soms iets van hem wat minder vanzelfsprekend voelt.
Zo is hij tegenwoordig vaker op projectlocaties te vinden en heeft hij daar rechtstreeks contact met klanten. Dat ligt iets verder buiten zijn vertrouwde omgeving. Toch is dat voor Marc geen reden om het uit de weg te gaan. Integendeel.
“Als je daar niet doorheen gaat en niet uit je comfortzone stapt, dan kom je niet zo ver. Dan blijf je een beetje hangen. Tenminste, dat idee heb ik altijd.”
Het typeert de manier waarop hij naar ontwikkeling kijkt. Je hoeft iets niet direct prettig of gemakkelijk te vinden om er toch voor te kiezen. Soms zit de meeste groei juist in de dingen die nog niet vanzelf gaan.
Vertrouwen maakt het verschil
Hoewel Marc in de afgelopen jaren verschillende functies, projecten en organisaties heeft gezien, bleef één factor opvallend constant. Zijn samenwerking met BENK PROJECTS en in het bijzonder met zijn consultant Adriaan Ter Horst
Voor Marc is Adriaan veel meer dan iemand die alleen betrokken is wanneer er praktische of administratieve zaken geregeld moeten worden.
“Mijn aanspreekpunt is gewoon Adriaan, en dat is voor mij mijn werkgever.”
Wanneer Marc ergens tegenaan liep, bijvoorbeeld tijdens zijn periode als teamleider, kon hij dat bespreken. Niet alleen om het probleem op tafel te leggen, maar vooral om samen te kijken naar wat een passende volgende stap kon zijn. Soms betekende dat een training, op een ander moment juist een gesprek over een nieuwe functie of werkomgeving.
Door de jaren heen ontstond zo een persoonlijke samenwerking waarin niet alleen werd gekeken naar welke opdracht beschikbaar was, maar vooral naar wat bij Marc paste en waarin hij zich verder wilde ontwikkelen. Juist die begeleiding is voor hem een belangrijke reden geweest om bij BENK PROJECTS te blijven.
Blijf jezelf ontwikkelen
Na verschillende functies en minstens zoveel nieuwe uitdagingen heeft Marc geen uitgestippeld einddoel voor zijn loopbaan. Dat past misschien juist wel bij hem.
Zijn advies aan iemand die aan het begin van zijn carrière staat, is dan ook niet om precies te weten waar je over tien jaar wilt staan. Blijf leren, verdiep je in je vak en durf dingen te doen die buiten je comfortzone liggen. Maar minstens zo belangrijk is dat je werk doet waar je plezier en energie uit haalt.
“Als je dat niet leuk vindt, dan ga je ook met tegenzin naar je werk, en daar word je niet gelukkiger van. Zorg dat je echt iets doet wat je leuk vindt, en dat je energie eruit haalt. Ik denk dat dat het belangrijkste is.”
Na ruim 6,5 jaar is de cirkel rond. Marc begon zijn eerste opdracht via BENK PROJECTS als werkvoorbereider bij Combi SION en is daar inmiddels terug als projectleider. In de jaren daartussen ontwikkelde hij zich in verschillende functies en opdrachten, maar zijn drang om te blijven leren en groeien bleef altijd hetzelfde.
Want zodra Marc iets volledig onder de knie heeft, begint het vanzelf weer te kriebelen.